Office, boardroom and business women in meeting for teamwork, collaboration and planning. Corporate workers, diversity and people with laptop for project review, feedback and discussion with manager.

Female Future: International Round table for Female Founders on 7th March 2025 Part 1

KAIT is the incubator & accelerator of the FH JOANNEUM, University of applied sciences that wants to inspire people to start their business. “International by design”, KAIT contributes to the International Women’s Day with the International Round Table for Female Founders. This online event took place for the fourth time already. It is organized by Sabine Proßnegg, FH JOANNEUM, with all its partners, especially with Yasar University in Turkey. To find out more, please go to: kait.fh-joanneum.at.

At this year’s discussion round, moderated again by Huryie Toker, Yasar University, there were three female founders: Kasia Wypiorczyk, Axé Boom Boom, see: Social entrepreneurs behind the enterprises: Kasia Wypiorczyk, Axé Boom Boom – Firstport, Anna Häfele, equidamus, see: Anna Häfele – Equidamus and Arinc Adivar, Medusa Textile, see: medusatekstil.com.  If you want to read more of that discussion, please go to the blog Female Future: International Round table for Female Founders Part 2.

This year’s key note talk was given by Dr. Emma Ives from the Bright Red Triangle, part of the Napier University (UK) Edinburgh, Scotland. She introduced their latest venture, the SDG5 Living Lab.

Starting with the findings of the Global Entrepreneurship Monitor Scotland Report 2023-24, according to which roughly half of the early stage entrepreneurs were women in 2023, overall only 20% business base in Scotland is women-owned. So the question arises: How can we do better?

The social economy seems to attract women, since 71% of social enterprises in Scotland are run by women, a sector that is traditionally driven by passion and empathy rather than profits. The SDG5 Living Lab is framed within the 17 UN sustainability goals, namely for achieving gender equality and empowering women and girls. The SDG5 Living Lab started as part of the enterprise service Bright Red Triangle offers support to female or diverse founders. Giving business advice is the bread & butter but much more support can be found there.

The Living Lab follows a data informed approach, so collaboration, training, amplifying and funding have been identified to move the dial towards more equality.

Asked about female strengths, Dr. Emma Ives names empathy, that women are not soley driven by money and the ability to support and encourage diversity of thought within teams. She also stresses the importance of being passionate about your work, the ability to ask for help since no one succeeds just by oneself and the importance of participating in networks like the SDG5 Living Lab. For female founders finding a bit of “me time” in a busy environment is particularly important to be able to succeed in the long run. If you are inspired: see you at next year’s event!

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Sabine Proßnegg
Sabine Proßnegg
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Infrastruktur

Die Infrastruktur bildet die Grundlage für produktives Arbeiten und die Umsetzung von Projekten. Gründerinnen und Gründer können Arbeitsbereiche sowie Seminar- und Meetingräume kostenlos nutzen – unabhängig von finanziellen Voraussetzungen.

Die Arbeitsbereiche sind flexibel ausgelegt: Plätze für konzentriertes Arbeiten ebenso wie Zonen für Teamarbeit. Stromanschlüsse, Internet und eine zweckmäßige Ausstattung sorgen für sofort einsatzbereite Arbeitsplätze – besonders hilfreich für jene ohne eigene Räumlichkeiten.

Seminar- und Meetingräume ergänzen das Angebot. Sie sind technisch ausgestattet und eignen sich für Besprechungen, Workshops oder Veranstaltungen. So können Ergebnisse professionell präsentiert und Partner angemessen empfangen werden.

Insgesamt reduziert die Infrastruktur Kosten und erleichtert die Umsetzung von Vorhaben. Der Fokus liegt auf nutzbaren Arbeitsumgebungen, die flexibel eingesetzt werden können.

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Beratungen

Das KAIT-Team der FH JOANNEUM unterstützt Studierende, Gründer:innen und Interessierte bei inhaltlichen, organisatorischen und technischen Fragen rund um die Planung und Umsetzung von Projekten.

Die Beratung umfasst die Strukturierung von Vorhaben, die Auswahl geeigneter Methoden und die Klärung technischer Themen wie Infrastruktur oder IT-Fragen. So wird ein breites Spektrum abgedeckt, das über reine Projektorganisation hinausgeht.

Ein zentraler Nutzen liegt darin, Entscheidungsprozesse zu erleichtern. Durch die externe Sicht werden Alternativen sichtbar, Schwierigkeiten früh erkannt und konkrete Lösungswege aufgezeigt.

Darüber hinaus schaffen die Beratungen Raum für Feedback und Reflexion – besonders in frühen Projektphasen. Das KAIT-Team agiert dabei als Partner, der praxisorientiert unterstützt und Wissen für zukünftige Vorhaben vermittelt.

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Finanzierung

Förder- und Finanzierungsfragen sind für viele Projekte entscheidend. KAIT unterstützt bei der Auswahl geeigneter Programme und Finanzierungswege – von regionalen und europäischen Förderstellen bis hin zu alternativen Quellen wie Investoren oder Crowdfunding.

Besonders wichtig ist die Begleitung bei der Antragstellung. Förderanträge erfordern klare Strukturen, Finanzpläne und überzeugende Ziele. Durch Beratung und Feedback steigt die Erfolgschance, während Aufwand und Unsicherheit reduziert werden.

Zudem vermittelt KAIT Wissen über Abläufe und Kriterien, das auch für künftige Anträge hilfreich ist. So entsteht Transparenz und eine solide Grundlage für erfolgreiche Projektfinanzierungen.

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Netzwerk

KAIT eröffnet den Zugang zu wertvollen Kontakten – von Unternehmen und Forschungseinrichtungen bis hin zu Alumni und Institutionen. So entstehen Beziehungen, die für Projekte und Vorhaben entscheidend sein können.

Durch Workshops, Informationsveranstaltungen und themenspezifische Treffen bringt KAIT Gründer:innen, Studierende und Partner zusammen. Dabei entstehen Räume für Austausch, neue Kooperationen und gemeinsame Projekte.

Das Netzwerk ist breit aufgestellt: Studierende knüpfen berufliche Kontakte, Unternehmen finden Partner, und Initiativen erhalten Zugang zu relevanten Strukturen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der langfristigen Pflege dieser Beziehungen. So entsteht ein nachhaltiger Mehrwert, der Kooperationen fördert und neue Lösungswege ermöglicht.

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